智能制造数智化咨询服务
专业为制造企业提供全方位、全流程智能制造诊断咨询服务
专业的咨询、规划及实施，帮助企业提升智能制造水平
渐进式推进企业数智化转型升级
实施企业数智化转型升级时根据管理成熟度，有计划、分阶段地推进，兼顾短期效益与长期效益，坚持PDCA的闭环管理，提升QCD，进行从精益化到数字化到智能化的渐进式升级。
智能化产线
应用场景
- 非标自动化产线
- 客户需求
目标效果
- 实现产线的数字化与自动化结合
- 完善过程质量管理，防呆防错
落地方案
- 产线级MES的搭建
- 非标自动化设备对接与控制
- 工步级生产作业过程控制
标准化车间
应用场景
- 数字化转型初期
目标效果
- 实现管理体系，建立改善的基础
- 实现车间到工厂初步的数据透明化
- 提升工厂管理能力，满足客户需求
落地方案
- 标准MES应用，实现过程透明化
- 深化MES部分应用，实现初级数字化质量保障
- 建立报表、看板可视化管理
数字化工厂
应用场景
- 数字化提升与集成
目标效果
- 建立数字化驱动降本增效的管理模式
- 涵盖人机料法环的全面成本及效益的管理
落地方案
- WMS/SRM系统：优化物料管理成本
- 深化MES应用：优化人员、方法管理成本
- loT设备数采：优化设备管理成本
- 能源管理：优化工厂运营成本
- 大数据分析：工厂成本持续改善
