数字化工厂
助力数字化提升与集成期间的企业；建立数字化驱动降本增效的管理模式；涵盖人机料法环的全面成本及效益的管理
深化计划排产
- 梳理物料计划流程
- 瓶颈设备产能结合订单精准计算
- 自动化产线级排产/派工（流水线）
- 自动化工序级排产/派工（离散设备）
全面物料管理
- WMS仓储管理
- ERP物料流程梳理与数据互联
- 物料周转全流程管理（含质量）
- 产品精准追溯
- 材料耗用/料废成本核算
供应商协同
- 供应商准入
- 供应商业务协同
- 供应商评价数据支撑
大数据分析
- 订单数据分析/建议
- 生产/工艺/质量数据分析/控制
- 响应式维护到预测性维护的变革
能源管理
- 高耗能设备搭配能源数采
- 能源耗用实时监控
- 能源耗用分析，持续控制优化
全面设备数采
- 深化人机互联/机机互联
- 全面数采平台，搭建大数据分析基础
深化MES应用
- 工装/夹具/模具资源管理
- 关键设备数采/OEE分析
- 人员绩效管理/工费成本管理
- 全流程质量管理
- 生产过程准备与质量保障管理
行业方案及案例
管理重点
- 工单管理
- 排产管理
- 物料追溯管理（条码化）
- 全流程质量管理
- 工步式质量保障机制
- 工装管理
- GP12管理
- 变化点管理
- 客户标签管理
- 安灯管理
典型案例
- 客户名称：延峰汽车智能安全系统有限责任公司
- 客户名称：安徽新南港汽车智能安全零部件有限公司
价值效益
- 软件和质量追溯环节审厂通过率100%
- 人机场景下，高效协同典范；工艺管理深入到工步，工艺细节、SOP完全可配置化、数字化管理
- 场景模式的应用，深化质量管控，异常防呆
管理重点
- 订单管理
- 工单管理
- 工序委外
- 质量管理（IQC检验）
- 批次生成管理模式
- 仓储管理
- 第三方仓库周转管理
- ERP系统深度集成
典型案例
- 客户名称：苏州睿昕汽车配件有限公司
价值效益
- 强化人员管理，计件薪资、员工作业防呆
- 满足汽车行业要求的追溯管理
管理重点
- 工单管理
- 排产管理
- 物料追溯管理（条码化）
- 全流程质量管理
- 产线DCS自动化对接
- 批次生产管理模式
- 仓储管理
- 设备管理
- 仓储物流自动化对接
- ERP系统深度集成
典型案例
- 客户名称：无锡宝通科技有限公司
价值效益
- 加强物料管理，实现材料库房规范化与数字化管理，加强各关键环节的有效管控
- 与立体库系统、AGV智能系统形成数据联动，提高业务运作效率
- 与ERP系统接口数据互联，实现业务的合理对接，使业务流、财务流、信息流形成闭环管理
管理重点
- 工单管理
- 排产管理
- 模具管理
- 预警管理
- 全流程质量管理
- 批次生产管理模式
- 仓储管理
- 注塑机对接自动报工
- ERP系统深度集成
- 数据挖掘及可视化
典型案例
- 客户名称：青岛惠陆有机硅有限公司
价值效益
- 强化人员管理，计件薪资、员工作业防呆
- 与ERP系统接口数据互联，实现业务的合理对接，使业务流、财务流、信息流形成闭环管理
管理重点
- 工单管理
- 排产管理
- 物料追溯管理（条码化）
- 全流程质量管理
- 设备管理
- 安灯管理
- 工装管理
- 锡膏、钢网管理
- 批次生产管理模式
- SMT上料防错
- SPI/AOI/ICT检验
典型案例
- 客户名称：柳州五达汽车部件有限公司
- 客户名称：
价值效益
- 实时统计，智能决策，工艺、质量、效率、物流持续改善
- 变更过程可控、可查、可追溯
- 实时采集、电子化存档、实时查询
管理重点
- 工单管理
- 产品追溯管理（条码化）
- 质量管理（IQC检验）
- 视觉检测管理集成
- 仓储管理
- 混料系统集成
- 自动包装集成
典型案例
- 客户名称：江苏欧凯包装科技有限公司
价值效益
- 完成从订单到计划、生产、入库的一体化跟踪管控
- 实现多机台、多角色、多功能集成化管理，通过视觉识别系统深入质量管理细节，提高质量管理效率
- 对产品进行设备、原材料、人员等信息生产可追溯
- 视觉检测应用提升质量管理能力
